"Öt lépés, hogy jobb legyél valamiben, három szabály, hogy ne rontsd el, tíz dolog, amit soha ne csinálj..." olvassuk, - akár ezen a blogon is -, az ilyen címmel megjelenő cikkeket. Sokunkban megvan a vágy a fejlődésre, a változásra, arra, hogy jobban és még jobban csináljuk dolgainkat. De egy idő…

Felmegy a pulzusom, elönti a fejem a vér és az első reakcióm az ellenállás és a düh. Sőt, ha tehetném, egy kanál vízben megfojtanám azt, akinek a szájából elhangzanak azok az építő jellegű szavak. Ismerős? A konstruktív kritika épít minket, ezzel a tétellel - egy kritika mentes időszakban - a…

A tanácsadó munkája nagyon hasonlít a nyelvtanáréhoz vagy az orvoséhoz. (Az én megközelítésemben egyébként a nyelvtanár és az orvos munkája is tanácsadói szakma.) A nyelvtanár vagy az orvos nem szemben áll az ügyféllel, hanem közös a céljuk: a nyelvtudás vagy az egészség…

Lépten-nyomon azzal a kérdéssel találkozom, hogy mit is lehet tenni egy jobb, szerethetőbb Magyarországért. Sokan hangsúlyozzák az összefogás fontosságát, mások a kritikai szemléletet, megint mások a közért való önzetlen áldozatvállalásban vagy a szabályok komolyan vételében, az ígéretek…

Nagyon sok ügyfelünktől halljuk: „a nap végén az jelenti számomra az örömet, hogy a ToDo-listám legalább egy részét kipipáltam". „Jaj, de egyszerű lenne kidobni a fenébe a teendők listáját!" Ezt azonban a legtöbben nem tesszük meg. Mi lehet akkor az alternatíva? Kép: LittnerBudapest Az első…

Akár komolyan vesszük azt, hogy egyet lapozni kell a naptárban, akár nem, az év vége és az új év kezdése sokakat sarkall arra, hogy átgondolják, mi történt velük eddig és mire számíthatnak az új évben. A legtöbben csak legyintünk ilyenkor: végtére is egy olyan…

A maximalista vezető a saját és a kollegái munkájával és viselkedésével szemben is folyamatosan teljesíthetetlen elvárásokat támaszt. Ezért mindig elégedetlen. Mivel minden téren tökéleteset akar alkotni – tehát nem priorizál, azaz nem jelöli meg az egyetlen legfontosabb vetületét a tevékenységnek –…

Sokunknak ismerős lehet, amikor a prezentációkészítő szoftver üres oldalaira meredve próbáljuk kitalálni, hogy mit is kellene mondanunk a majdani hallgatóságnak. A technológia fejlődése mára lehetővé tette, hogy gondolatainkat ezerféleképpen vizualizálhassuk és egyszerre tömegeknek mutathassuk meg…

Minden egyes kommunikációs helyzetet meghatároz, hogy a közlő fél (az egyszerűség kedvéért: „én”) hogyan vélekedik önmagáról és a másikról („te”). A szakirodalom (Rosenberg, 2001) négy kombinációt tart lehetségesnek annak alapján, hogy a kommunikáló ember biztos-e vagy sem önmagában, illetve a másik…

Klasszikus, tréninget lezáró gyakorlat: az érintetteket megkérjük, hogy egyénenként vagy 3–5 fős kiscsoportban írják össze azt, hogy 1. mi az, amit jól csinálnak 2. mi az, amit nem csinálnak, de kellene 3. mi az, ami felesleges és azonnal ki kell dobni a léghajóból. Kép:…